Процессы и KPIs Отдела продаж

Содержание тренинга может быть адаптировано под специфику бизнеса и требования Заказчика
Цели тренинга
Получить представление о бизнес-процессах Отдела продаж
Изучить системы показателей эффективности и их взаимное влияние
Научиться использовать показатели при

После прохождения тренинга участники будут
знать
  • Что показывают основные финансовые документы
уметь
  • Планировать доходы и расходы
  • Рассчитывать точку рентабельности
  • Определять эффективность специалиста по продажам
Программа тренинга
1
Типы показателей
  • Для чего нужны показатели?
  • Категории ключевых показателей
  • Комплекс показателей
  • Что дает KPIs руководителю в процессе управления процессом продаж
  • Что дает KPIs сотрудникам отдела продаж
2
Показатели эффективности воронки продаж
  • Customer Journey Map
  • Воронка продаж
  • За счет чего мы можем влиять на воронку и рост продаж
  • Показатели эффективности
3
Показатели эффективности бизнес-процессов
  • Основные процессы и под-процессы
  • Описание бизнес-процессов
  • Бизнес-процесс продажи автомобиля
  • Показатели эффективности
4
Финансовые и операционные показатели эффективности
  • Balance Sheet (Баланс)
  • Profit and Loss (Бюджет доходов и расходов)
  • Cash Flow (Бюджет движения денежных средств)
  • Бюджетирование
  • Точки влияния РОП на прибыль
  • Управление расходами
  • Анализ бюджетных показателей
  • Точка безубыточности
Заказать тренинг
Хотите провести подобное обучение с учётом специфики Вашего бизнеса?
Так проходит тренинг...
Рекомендации и обратная связь
Запишитесь на консультацию или задайте интересующие Вас вопросы.
Не стесняйтесь писать мне через форму ниже, указав удобную для Вас контактную информацию:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Профили в соцсетях
(c) 2018-2019 Константин Палфинов