Содержание тренинга может быть адаптировано под специфику бизнеса и требования Заказчика
Заказать тренинг или уточнить детали обучения
Цели тренинга
Получить представление о бизнес-процессах Отдела продаж
Изучить системы показателей эффективности и их взаимное влияние
Научиться использовать показатели при
После прохождения тренинга участники будут
знать
Что показывают основные финансовые документы
уметь
Планировать доходы и расходы
Рассчитывать точку рентабельности
Определять эффективность специалиста по продажам
Программа тренинга
1
Типы показателей
Для чего нужны показатели?
Категории ключевых показателей
Комплекс показателей
Что дает KPIs руководителю в процессе управления процессом продаж
Что дает KPIs сотрудникам отдела продаж
2
Показатели эффективности воронки продаж
Customer Journey Map
Воронка продаж
За счет чего мы можем влиять на воронку и рост продаж
Показатели эффективности
3
Показатели эффективности бизнес-процессов
Основные процессы и под-процессы
Описание бизнес-процессов
Бизнес-процесс продажи автомобиля
Показатели эффективности
4
Финансовые и операционные показатели эффективности
Balance Sheet (Баланс)
Profit and Loss (Бюджет доходов и расходов)
Cash Flow (Бюджет движения денежных средств)
Бюджетирование
Точки влияния РОП на прибыль
Управление расходами
Анализ бюджетных показателей
Точка безубыточности
Заказать тренинг
Хотите провести подобное обучение с учётом специфики Вашего бизнеса?
Обращайтесь!
Так проходит тренинг...
Рекомендации и обратная связь
Запишитесь на консультацию или задайте интересующие Вас вопросы. Не стесняйтесь писать мне через форму ниже, указав удобную для Вас контактную информацию:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных