Беспорочная команда
Содержание тренинга может быть адаптировано под специфику бизнеса и требования Заказчика
Актуальность
Концепция обучения для эффективных команд
В современном мире, когда нам приходится обрабатывать огромное количество информации и постоянно реагировать на изменения командная работа является значительным конкурентным преимуществом. Однако добиться качественной командной работы бывает трудно – она не возникает автоматически после приказа о создании проектной команды и назначении руководителя проекта. Зато она требует таких уровней смелости, дисциплины, а главное эмоциональной энергии, которые не всегда есть даже у самых преданных делу руководителей.
Командная работа стоит затраченных усилий: когда люди объединяются и забывают о личных потребностях ради общего блага, они могут добиться того, что на бумаге казалось невозможным. Команда движется к цели, избавляясь от интриг и предрассудков, которые становятся бичом большинства организаций. Результат — большие достижения за меньшее время и за меньшие деньги.
Командная работа стоит затраченных усилий: когда люди объединяются и забывают о личных потребностях ради общего блага, они могут добиться того, что на бумаге казалось невозможным. Команда движется к цели, избавляясь от интриг и предрассудков, которые становятся бичом большинства организаций. Результат — большие достижения за меньшее время и за меньшие деньги.
Теория
В основе тренинга лежит концепция преодоления пяти пороков команды (автор концепции – Патрик Ленсиони, американский автор книг по управлению бизнесом, особенно в отношении управления командой). В своей книге Ленсиони исследует динамику рабочей команды и предлагает решения, помогающие командам работать лучше. Не отказываясь от классики, мы разработали собственную программу преодоления пороков команды, начиная от главного условия эффективной совместной работы – установления доверия между участниками команды, последовательно переходя от порока к пороку к высшему уровню - приоритету общекомандных целей перед личными.
Кто проводит тренинг
Константин Палфинов
Бизнес-тренер, методолог, консультант
- Бизнес-тренер с 20-летним опытом работы в операционном бизнесе и 7-летним опытом разработки и проведения обучающих программ.
- Приглашённый преподаватель Московской Школы Практической Психологии.
- Обладатель Гран-при V Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга» (2021).
- Победитель 4-го Всероссийского конкурса методистов бизнес-обучения (2022).
- Член жюри VII Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга» (2023).
Константин Палфинов
Бизнес-тренер, методолог, консультант
- Бизнес-тренер с 20-летним опытом работы в операционном бизнесе и 7-летним опытом разработки и проведения обучающих программ.
- Приглашённый преподаватель Московской Школы Практической Психологии.
- Обладатель Гран-при V Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга» (2021).
- Победитель 4-го Всероссийского конкурса методистов бизнес-обучения (2022).
- Член жюри VII Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга» (2023).
Александр Микеров
Бизнес-тренер, импровизатор, актёр
- Единственный импровизатор в России, который учился в трёх основных импров-школах США: Upright Citizen Brigade в Нью-Йорке, The Second City и IO Chicago в Чикаго.
- Художественный руководитель и участник импров-команды Total Nutz — самой известной московской команды в жанре комедийной импровизации.
- Финалист международного фестиваля «Лига Импровизации» (2015, 2016).
- Победитель импров-баттлов в Стендап Клубе №1 и фестиваля Improv Russia.
- Основатель и преподаватель в школе импровизации «Импров+».
Александр Микеров
Бизнес-тренер, импровизатор, актёр
- Единственный импровизатор в России, который учился в трёх основных импров-школах США: Upright Citizen Brigade в Нью-Йорке, The Second City и IO Chicago в Чикаго.
- Художественный руководитель и участник импров-команды Total Nutz — самой известной московской команды в жанре комедийной импровизации.
- Финалист международного фестиваля «Лига Импровизации» (2015, 2016).
- Победитель импров-баттлов в Стендап Клубе №1 и фестиваля Improv Russia.
- Основатель и преподаватель в школе импровизации «Импров+».
ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕГО ТРЕНИНГА
Уникальный контент двух бизнес-тренеров
- Комплексный подходУникальное сочетание в одной программе инструментов импровизации, позволяющих отработать сложные навыки коммуникации «здесь и сейчас», которые органично встраиваются в систему последовательного преодоления пороков команды, основанной на концепции Ленсиони и «заземляющую» новые отношения в команде.1
- Сильные стороны двух тренеровЭффективность обучения достигается за счёт использования сильных сторон каждого тренера – рационального подхода Константина, делающего ставку на систему, и эмоционального подхода Алекса, делающего ставку на импровизацию.2
- Тренеры как командаСобственно, сама успешная совместная работа столь непохожих друг на друга тренеров свидетельствует об успешном применении предлагаемых в тренинге принципов.3
Программа обучения
1
Предтренинговое тестирование
До начала тренинга мы предлагаем будущим участникам пройти онлайн-тестирование, которое покажет наиболее выраженные пороки этой команды
2
От группы к команде
Мы используем импровизационное упражнение и теоретическую базу чтобы проблематизировать, обсудить и на базовом этапе проработать основные пункты связанные с работой команды: доверие, нацеленность на общий результат, участие в процессе каждого, принятие и развитие идей участников.
3
Доверие
В этом блоке участники лучше узнают друг друга — не с точки зрения их функциональных обязанностей, а с человеческой стороны. Мы используем различные методики и упражнения для того, чтобы наладить коммуникацию и помочь всем раскрыться и узнать друг друга, понять особенности их восприятия, мотивационных драйверов и триггерных точек. На базе именно этого блока строятся все остальные элементы беспорочной команды.
4
Учимся слушать и слышать
В этом блоке мы разбираем базовые паттерны коммуникации, которые порождают проблемы в общении и отрабатываем навыки, которые помогают минимизировать эти паттерны
5
Брейншторм: как развивать, а не уничтожать
В этом блоке мы на практике соединяем все предыдущие блоки, чтобы участники в реальных условиях могли применить полученные навыки и прорефлексировать о процессе. Кроме того, в этом блоке мы активно работаем с креативным процессами, дивергентным мышлением и процессом анализа финальных идей.
6
«Я не намекаю, я прямо говорю»
В этом блоке мы концентрируемся на том, чтобы ответственность перед коллегами вошла в культуру команды. Кроме того, внимание уделяется принципам конструктивной обратной связи и особенно – принятию обратной связи.
7
«Победитель забирает всё»
В этом блоки наши основные усилия сосредоточены на преодоление ловушек сознания, не позволяющих участникам осознать, что достижение общих целей для них более выгодно, чем индивидуальные успехи.
8
Посттренинговое сопровождение
Посттренинговые мероприятия направлены на помощь участникам в применении полученных знаний и установок в рабочую практику.
Рекомендации и обратная связь
Запишитесь на консультацию или задайте интересующие Вас вопросы.
Не стесняйтесь писать мне через форму ниже, указав удобную для Вас контактную информацию:
Не стесняйтесь писать мне через форму ниже, указав удобную для Вас контактную информацию:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
(c) 2018-2024 Константин Палфинов