Управление запасами

Содержание тренинга может быть адаптировано под специфику бизнеса и требования Заказчика
Цели тренинга
  • Изучить базовые основы теории логистики
  • Определить возможные пути повышения эффективности управления запасами
  • Сократить затраты на складской запас без сокращения удовлетворённости потребителей

После прохождения тренинга участники будут
знать
  • Влияние уровня запасов на прибыльность предприятия
  • Последовательность действий при автоматизации управления запасами
  • KPIs управления запасами
  • Определять источник появления и способы реализации неликвидов
  • Виды прогнозов спроса
  • Параметры нормирования запаса
  • Различные модели управления запасами
  • Методики ABC- и XYZ-анализа

уметь
  • Определять слабые звенья в цепочке поставок
  • Устанавливать баланс между различными KPI управления запасами
  • Выявлять дефицит
  • Повышать профилактику появления неликвидов
  • Рассчитывать прогноз потребления
  • Оценивать качество прогноза спроса
  • Анализировать ассортимент склада
  • Выбирать оптимальную модель управления запасами
Программа тренинга
Проблематика управления запасами
  • Типичные проблемы в управлении запасами
  • Влияние заказов Дилерского центра на цепочку поставок
  • Обзор технологий управления запасами
  • Общий алгоритм построения технологии управления запасами при автоматизации
Контроль качества управления запасами
  • Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами
  • Технологии выявления дефицита.
Прогнозирование потребности в управлении запасами
  • Виды прогнозов
  • Простейшие статистические методы прогнозирования
  • Учет сезонных колебаний и тенденции
  • Оценка качества прогнозов
Параметры поставок
  • Определение страхового запаса
  • Нормирование оборачиваемой части запаса
  • Формирование максимального допустимого уровня запаса
  • Логистический цикл заказа
Системы управления запасами
  • Модель с фиксированным размером заказа
  • Модель с фиксированным интервалом времени между заказами
  • Комбинированная модель
  • Модель управления запасами "Минимум-максимум"
Анализ и дифференциация ассортимента
  • АВС-анализ в управлении запасами
  • Использование метода XYZ с целью выявления стабильности процесса
  • Правила работы с запасами на основе ABC и XYZ анализов. Возможности применения в закупках в производственной и торговой компаниях.
Так проходит тренинг...
Рекомендации и обратная связь