Управление запасами

Содержание тренинга может быть адаптировано под специфику бизнеса и требования Заказчика
Цели тренинга
Изучить базовые основы теории логистики
Определить возможные пути повышения эффективности управления запасами
Сократить затраты на складской запас без сокращения удовлетворённости потребителей

После прохождения тренинга участники будут
знать
  • Влияние уровня запасов на прибыльность предприятия
  • Последовательность действий при автоматизации управления запасами
  • KPIs управления запасами
  • Определять источник появления и способы реализации неликвидов
  • Виды прогнозов спроса
  • Параметры нормирования запаса
  • Различные модели управления запасами
  • Методики ABC- и XYZ-анализа

уметь
  • Определять слабые звенья в цепочке поставок
  • Устанавливать баланс между различными KPI управления запасами
  • Выявлять дефицит
  • Повышать профилактику появления неликвидов
  • Рассчитывать прогноз потребления
  • Оценивать качество прогноза спроса
  • Анализировать ассортимент склада
  • Выбирать оптимальную модель управления запасами
Программа тренинга
1
Проблематика управления запасами
  • Типичные проблемы в управлении запасами
  • Влияние заказов Дилерского центра на цепочку поставок
  • Обзор технологий управления запасами
  • Общий алгоритм построения технологии управления запасами при автоматизации
2
Контроль качества управления запасами
  • Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами
  • Технологии выявления дефицита.
3
Прогнозирование потребности в управлении запасами
  • Виды прогнозов
  • Простейшие статистические методы прогнозирования
  • Учет сезонных колебаний и тенденции
  • Оценка качества прогнозов
4
Параметры поставок
  • Определение страхового запаса
  • Нормирование оборачиваемой части запаса
  • Формирование максимального допустимого уровня запаса
  • Логистический цикл заказа
5
Системы управления запасами
  • Модель с фиксированным размером заказа
  • Модель с фиксированным интервалом времени между заказами
  • Комбинированная модель
  • Модель управления запасами "Минимум-максимум"
6
Анализ и дифференциация ассортимента
  • АВС-анализ в управлении запасами
  • Использование метода XYZ с целью выявления стабильности процесса
  • Правила работы с запасами на основе ABC и XYZ анализов. Возможности применения в закупках в производственной и торговой компаниях.
Так проходит тренинг...
Рекомендации и обратная связь
Запишитесь на консультацию или задайте интересующие Вас вопросы.
Не стесняйтесь писать мне через форму ниже, указав удобную для Вас контактную информацию:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Профили в соцсетях
(c) 2018-2019 Константин Палфинов